La réalisation d’un business plan peut être une étape complexe pour un créateur ou un repreneur d’entreprise. Ce document ne suit pas certaines règles, mais le respect de certaines normes garantit son succès. Voici 5 conseils pour vous aider à créer un bon business plan.
Préparez correctement votre business plan
Un business plan réussi est un business plan bien préparé. Avant de commencer à préparer ce document, vous devez rassembler tous les éléments qui serviront de matières premières.
Pour vous préparer au mieux pour le volet financier :
La préparation de la partie éditoriale est tout aussi importante :
Respectez certains équilibres financiers
Certains indicateurs financiers doivent être étudiés attentivement dans la partie financière de votre plan d’affaires. Des équilibres existent dans ce domaine et vous devez vous assurer de les respecter.
Tout d’abord, assurez-vous que vos investissements sont financés de manière cohérente : les actifs nécessaires au fonctionnement de votre entreprise doivent être financés par des ressources à long terme (fonds propres ou dette). A l’inverse, les stocks doivent être financés par des solutions de court terme (contributions en compte courant).
Cotisez alors suffisamment (au moins 20% de votre besoin de financement), surtout si vous sollicitez un prêt bancaire.
Enfin, vérifiez si votre entreprise peut rembourser ses emprunts en moins de 5 ans avec votre capacité d’autofinancement.
Soyez pertinent et allez à l’essentiel
Le but d’un business plan est d’en convaincre le destinataire. Et pour convaincre il faut être efficace et court. Assurez-vous de ne saisir que les éléments indispensables à la compréhension de votre projet. Évitez les pièces jointes encombrantes et inutiles.
Trop long ou trop technique, vous perdrez l’attention de votre lecteur, qui ne lira probablement pas le dossier jusqu’au bout.
Vous devez donc faire preuve d’esprit de synthèse et établir un lien direct entre votre expérience professionnelle et le projet que vous entreprenez.
Soignez la forme du document
Un plan d’affaires doit être consulté attentivement. Pour ce faire, assurez-vous de vouloir le lire. Relisez-le et faites-le relire pour corriger les éventuelles fautes d’orthographe.
Aérez suffisamment le texte et alternez votre écriture avec des images ou des graphiques. Enfin, n’oubliez pas d’inclure un résumé sur les premières pages du dossier.
Entraînez-vous à présenter votre business plan
Vous devrez adapter la présentation du dossier à votre interlocuteur. Après tout, un business plan ne se présente pas de la même manière à un banquier ou à un investisseur. Les informations à inclure ne sont pas les mêmes car elles n’ont pas la même importance aux yeux de votre lecteur.
Marquez les bons indicateurs aux bons endroits et surtout entraînez-vous à présenter verbalement votre business plan. Demandez à votre entourage des entretiens en « vraies » circonstances et n’hésitez pas à vous faire aider par un professionnel. « Préparer un pitch de présentation, ou comment séduire en quelques minutes voire secondes, devient un exercice incontournable dans la vie de l’entrepreneur » (source : Réussir son pitch de présentation).
Pierre Facon Pierre Facon est directeur associé de F.C.I.C, société spécialisée dans l’édition de médias en ligne sur la création, la gestion et l’acquisition d’entreprises. Il a notamment créé et lancé le site internet l … Voir ses contributions
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Comment rédiger un business plan simple PDF ?
Comment obtenir un business plan au format PDF ?
- Trouvez un logiciel de planification d’entreprise. †
- Recueillir toutes les hypothèses quantifiées. †
- Rédigez le fichier de présentation. †
- Compilez les informations et vérifiez la cohérence du fichier. †
- Télécharger le business plan en pdf. †
- Exemple de business plan en pdf.
Qu’est-ce qu’un plan d’affaires PDF ? Un business plan est un document écrit permettant de formaliser un projet de création d’entreprise, de reprise d’entreprise ou de développement d’entreprise.
Quelle est la différence entre un business model et un business plan ?
Le business model est le cœur de votre business plan, il est plus proche du concept que du prévisionnel. Le business plan est une version opérationnelle et économique de votre business model.
Quelles sont les caractéristiques d’un modèle économique ? Les points suivants doivent être abordés : nombre de concurrents, taille, forces et faiblesses, capacité financière, ancienneté, croissance, ressources utilisées, stratégies, différenciation, sources de rentabilité.
Comment définir un business model ?
Un modèle d’entreprise décrit exactement comment votre entreprise va gagner de l’argent. En pratique, cela signifie que vous déterminez ce que vous allez vendre, à quels clients, dans quel but, de quelle manière et avec quel bénéfice.
Pourquoi créer un business model ?
La fonction du business model est de décrire comment une entreprise crée de la valeur et assure ainsi sa propre pérennité. C’est la traduction concrète de la « bonne idée » initiale de l’entrepreneur et de la manière dont il va l’exploiter sur le marché.
Quel est le coût d’un business plan ?
Le coût de l’élaboration d’un business plan Un business plan réalisé par un comptable, un juriste d’entreprise ou un consultant spécialisé dans la création d’entreprise coûte généralement entre 1 000 € et 4 000 €. Le prix dépend encore une fois de la complexité du projet.
Quelle est la différence entre un business model et un business plan ? Le business model est le cœur de votre business plan, il est plus proche du concept que du prévisionnel. Le business plan est une version opérationnelle et économique de votre business model.
Qui peut fait un business plan ?
Le plan d’affaires peut être rédigé par l’entrepreneur, ou avec l’aide de professionnels et/ou d’outils spéciaux. Ce sont les méthodes généralement utilisées : l’entrepreneur le prépare en toute autonomie.
Quel tarif pour un business plan ?
Le prix d’un business plan varie généralement entre 300 euros (prévision uniquement) et 3 000 euros (business plan complet avec présentation et préparation de la rencontre).
Comment rédiger un bon business plan ?
Le business plan doit contenir : la présentation du projet, la description du produit/service, le modèle de vente ou de distribution, l’étude de marché et le plan d’action pour lancer et accompagner le projet. Il comprend une prévision à 1, 3 et 5 ans et un plan de trésorerie à 3 ans.
Comment finaliser un business plan ? Restez le plus objectif possible, n’exagérez pas votre chiffre d’affaires attendu, ne sous-estimez pas vos besoins de financement et n’oubliez pas les coûts. Soignez ensuite la forme ainsi que le contenu. Après tout, la présentation de votre business plan est importante.
Qui contacter pour faire un business plan ?
Le plus complet est l’accompagnement d’un comptable ou d’un avocat. Ils peuvent vous aider non seulement à rédiger votre business plan, mais aussi à gérer tout ce qui tourne autour de votre projet (choix de création, formalités d’enregistrement…).