Le business plan créé avant la pandémie a certainement subi de nombreuses transformations au cours de ces quelques mois. Si la communication des salons, des conférences présentielles, y compris à l’export ou à l’import, devra certainement être repensée, il y aura toujours des idées qu’il faudra bien sûr remettre en question au regard de ce monde en constante évolution, mais qui peuvent servir de fil conducteur.
Faut-il tracer un trait dans son business plan avant de démarrer son activité pour passer à d’autres méthodes plus en phase avec les usages actuels ? Le business plan est-il définitivement mort et enterré ?
Jusqu’à récemment, toutes les entreprises, ou du moins une très grande partie d’entre elles, n’hésitaient pas à investir des ressources importantes afin de créer un business plan le plus réaliste possible. Rappelons qu’un business plan est l’acte de mettre en place une véritable stratégie planifiée, une étude de marché approfondie avant de démarrer une entreprise et de démarrer une activité précise. Mais à l’heure d’internet, des réseaux sociaux et des objets connectés, il est désormais possible de penser que le business plan vit ses dernières heures et que de nouvelles méthodes et de nouveaux usages émergent.
L’apport du numérique
L’outil extraordinaire qu’est Internet, les réseaux sociaux comme Facebook, Twitter ou LinkedIn, les objets connectés qui risquent fort de se retrouver sous le sapin en cette douce période de Noël… Nous vivons actuellement une véritable période de transition, parce qu’Internet se trouve dans nos maisons, nos lieux de travail et nos espaces publics. Tout a été révolutionné, changé, modifié en grande partie, et le domaine de la création d’entreprise ne lui a pas échappé. Aujourd’hui, démarrer une entreprise est beaucoup plus facile qu’avant, mais un créateur en herbe peut également profiter d’excellents outils qui n’étaient pas disponibles il y a quelques années. Par exemple, StartMyStory.com, qui permet à tout créateur d’entreprise de bénéficier d’un business plan créé entièrement en ligne, le logiciel Montpellier Business Plan pour une approche plus informatisée du business plan, ou encore EBP, plus connu pour la comptabilité, propose aussi un logiciel solution pour créer un plan d’affaires.
Des méthodes obsolètes ?
Le business plan a ainsi été dépassé en peu de temps par des outils très avancés et fonctionnels d’analyse, de prévision et de calcul, ainsi que l’accès à des bases de données incroyables, grâce à Internet. Si le créateur de l’entreprise devait prendre le temps de rechercher, d’étudier la concurrence, d’aller sur le site internet et de voir le volume des ventes dans le cas des points de vente physiques, aujourd’hui il ne suffit que de quelques clics pour identifier précisément les activités du concurrent l’entreprise et l’ensemble du marché en général. Prenons un exemple concret : il y a quelques années, pour accéder aux données financières de n’importe quelle entreprise, il fallait s’adresser au tribunal de commerce. Aujourd’hui, tout est possible directement en ligne, en quelques clics. Peut-on parler de Business Plan 2.0 ?
Une réalité de terrain néanmoins nécessaire
Force est de constater que le business plan d’aujourd’hui est passé sous une forme connectée, on peut désormais parler de business plan 2.0. Nous n’allons pas jusqu’à dire que le plan d’affaires est mort. Il a juste beaucoup évolué dans sa forme, mais pas dans son contenu. N’oublions pas que tout créateur d’entreprise doit avoir un ancrage sur le terrain, dans la réalité commerciale qui existe. Même pour les créateurs de start-up dans le monde de l’informatique, il est encore nécessaire d’aller chez de futurs clients voire de futurs concurrents pour identifier les forces et les faiblesses du projet qu’ils mettront en œuvre. Sans cet ancrage sur le terrain, aucun entrepreneur ne peut réussir, et c’est justement le plan d’affaires 2.0 qui permet de garder ce contact avec la réalité d’affaires. Alors oui, le business plan n’est pas mort, mais son évolution à l’ère d’internet n’est pas encore terminée !
L’analyse financière est utilisée pour mieux comprendre et interpréter les chiffres d’une entreprise. Son objectif est de mieux montrer sa situation financière. La solvabilité, la liquidité et la rentabilité de l’entreprise sont analysées. On dit communément que c’est ce qui fait parler les « chiffres ».
Quel est l’intérêt pour une entreprise d’analyser sa structure financière ?
L’analyse financière permet d’avoir une vision claire et synthétique de l’état de solvabilité de l’entreprise, de sa rentabilité et de ses perspectives. Il vous permet de comprendre précisément son fonctionnement, ses forces et ses faiblesses, et de prendre les meilleures décisions.
Pourquoi une entreprise a-t-elle intérêt à analyser son trafic ? Le trafic, un indicateur de performance Il vous permet également de vous positionner par rapport à vos concurrents. La performance d’une entreprise se reflète souvent dans son chiffre d’affaires, il apparaît donc indispensable de suivre les résultats de ses concurrents.
Comment analyser la situation financière d’une entreprise ?
Analyse du cycle d’investissement et de financement : via tableau de trésorerie, bilan ou annexes ; Analyse de sa rentabilité : en référence au compte de résultat et au bilan. Analyse de son équilibre financier : à travers la composition du bilan fonctionnel.
Quel est le but de l’analyse financière ?
Objectifs de l’analyse financière L’analyse financière permet d’exprimer une opinion positive ou négative sur la situation financière de l’entreprise. Il est utilisé en interne pour améliorer la performance financière de l’entreprise.
Comment faire un bilan financier personnel ?
Pour connaître votre valeur nette, vous devez :
- Faites la liste de ce que vous possédez (vos biens) Faites la liste de tout l’argent que vous gardez dans un compte courant ou d’épargne, la valeur de vos biens personnels, bâtiments et investissements à votre nom.
- Énumérez ce que vous devez (votre responsabilité)
Comment faire un rapport de liquidité ? Le ratio général de liquidité détermine la capacité d’une entreprise à régler ses dettes à court terme. Pour trouver ce ratio, vous devrez diviser vos actifs à court terme par vos passifs à court terme.
Quels sont les 6 ratios financiers ?
Les principaux indicateurs financiers calculés à partir du compte de résultat sont le taux d’activité, le taux de rentabilité nette, le taux de marge commerciale, le taux de productivité et le taux de distribution de la valeur ajoutée.
Que sont les ratios monétaires ? Trésorerie nette Ce ratio financier est calculé comme suit : Trésorerie nette = Fonds de roulement net total – besoin en fonds de roulement. Il peut également être calculé comme suit : Trésorerie nette = trésorerie — dette financière à court terme.
Comment calculer les ratios financiers ?
Il est calculé en divisant la valeur des immobilisations nettes par le total du bilan. Le ratio de liquidité des actifs est calculé en divisant les actifs circulants (les actifs à court terme sont les stocks et les créances clients) par le total des actifs.
Quel est le bon ratio de capitaux propres ?
Qu’est-ce qu’un bon ratio d’endettement ? Bien qu’il varie d’un secteur à l’autre, un ratio d’endettement d’environ 2 ou 2,5 est généralement considéré comme bon.
Quel est le rôle du financement ?
La finance est un ensemble de mécanismes et d’institutions qui fournissent à l’économie le capital dont elle a besoin pour fonctionner. Son rôle est d’affecter l’épargne disponible aux fins les plus productives. Ces ressources étant limitées au niveau national, ce rôle est essentiel.
Quel est le rôle de la finance dans une entreprise ? La fonction financière permet à l’entreprise de disposer des ressources nécessaires à son développement. A cet effet, il intervient dans la prise de décision en partageant ses recommandations sur le meilleur financement pour mener à bien l’opération.
Quel est le rôle du plan de financement ?
Le plan financier est l’un des tableaux les plus importants des prévisions financières de l’entreprise. Il permet, d’une part, une liste de tous les besoins financiers du projet à démarrer, et d’autre part, les fonds apportés.
Quel est le but du financement ?
Le financement est une activité qui consiste à allouer des fonds pour ceux qui financent, et pour ceux qui sont financés, à obtenir les fonds nécessaires à la réalisation du projet (« fundraising »).