Avec l’accélération de la digitalisation — phénomène clairement renforcé par l’arrivée de la crise sanitaire et la nécessité de repenser le travail coopératif — de nombreuses organisations doivent aujourd’hui repenser leur système organisationnel et leur culture d’entreprise pour continuer à maintenir leur compétitivité. Face à ces nombreux défis, l’équipe de coachs d’affaires Wolfpack apporte son expertise pour aider les organisations à travers un système de formation unique.
Aide à la transformation d’entreprise
Depuis sa création en 2020, la société de coaching Wolfpack a accompagné de nombreuses entreprises et organisations, offrant un accompagnement personnalisé dans les différentes phases de transformation, qu’elles soient organisationnelles ou stratégiques.
« Chez Wolfpack, nous avons en effet développé une méthodologie de travail très spécifique pour permettre à nos clients de transformer leur système d’organisation. Notre objectif est de partager l’inspiration et la motivation à tous les niveaux de l’entreprise », déclare Jonathan Blond, co-gérant et fondateur de l’entreprise de coaching.
Coaching d’équipe pour transformer un système
Pour aider une entreprise à repenser son organisation, Wolfpack met en place un dispositif de formation sous forme d’équipes, avec un coach dédié à chaque niveau hiérarchique de l’entreprise. « Si vous ne parlez qu’aux cadres supérieurs, ou à l’inverse, qu’aux employés, vous perdrez rapidement votre crédibilité et le changement ne se fera pas ! « . En ce sens, c’est un système de formation qui est au service de la transformation du système organisationnel du client.
Wolfpack souhaite donc fournir un coach aux dirigeants, managers et employés, afin d’initier des changements durables à tous les niveaux de l’entreprise, suivant la même direction.
Découvrez un exemple d’intervention de l’équipe de formation Wolfpack dans un projet de transformation d’entreprise.
Restez connecté à votre âme et à vos valeurs
Après avoir eu une première rencontre avec les managers d’une entreprise pour comprendre le projet et identifier leurs attentes, les coachs répartissent les tâches selon les différents niveaux, afin de commencer à travailler avec tous les collaborateurs.
Au quotidien, Wolfpack s’appuie sur quatre valeurs fondamentales : cohésion, liberté, amour et audace. L’équipe de coachs d’affaires adhère à la mise en œuvre « Triple A* », qui consiste à aider les entreprises à rester connectées à leur âme, à avoir des projets audacieux et à les mettre en œuvre avec amour.
Alors que plus d’une entreprise sur deux explique que des changements fondamentaux se sont amorcés au cours des dix-huit derniers mois, la transformation structurelle, culturelle et stratégique des organisations devient aujourd’hui une nécessité pour répondre aux nouveaux enjeux liés, notamment, à la digitalisation.
Une mission à travers laquelle l’équipe de coachs Wolfpack expérimentés apporte son expertise et ses connaissances pour aborder le changement avec confiance.
* Source : Formation Shift maker niveau 2, Isabelle Dubois, Butterfly & Co., 2022